ЕБР в 20 лет: региональный банк развития ищет новую роль в эпоху большой геополитики

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — Евразийский банк развития, отмечающий в этом году двадцатилетие, позиционирует себя как незаменимый посредник между Центральной Азией и международными рынками капитала — роль, которую он намерен существенно расширить по мере роста конкуренции среди банков развития.

«Каждый регион имеет свои банки развития. Мы — домашняя команда Центральной Азии», — заявил Руслан Даленов, заместитель председателя правления ЕБР.

Позиционирование банка опирается на пять трендов, которые аналитики ЕБР фиксируют в своём кредитном портфеле.

Клиенты переходят от финансирования действующих производств к созданию новых отраслей. Запросы на «надёжную энергетику» — газ и традиционную генерацию — вытесняют прежний акцент исключительно на «зелёной» составляющей.

Транспортная инфраструктура усложняется: к дорогам и железным дорогам добавляются порты и грузовые хабы. Появляются новые валютные инструменты — финансирование в юанях и дирхамах. Наконец, растёт спрос на крупные синдицированные сделки, требующие объединения нескольких институтов.

Директор Института ИБР Сами аль-Сувайлем, выступивший дистанционно, предупредил, что банки развития рискуют утратить релевантность, если не ускорят реакцию на запросы клиентов. Глобальный опрос 650 респондентов из 125 стран, проведённый UDI Global в 2024 году, показал: несмотря на высокую оценку самого института развития как явления, воспринимаемая эффективность конкретных банков снижается.

«Спрос на поддержку банков развития растёт. Но если мы не сможем предоставлять ресурсы быстрее — наша роль будет снижаться», — сказал аль-Сувайлем.

В качестве стратегического ответа он предложил смещение акцента с кредитования на институциональное строительство в странах-членах — иными словами, помогать государствам выстраивать собственный потенциал роста, а не просто финансировать отдельные проекты.

Для ЕБР, чьи акционеры — Россия, Казахстан, Армения, Беларусь, Кыргызстан и Таджикистан, а партнёры охватывают институты от Исламского банка развития до китайских коммерческих банков, — это означает балансирование между нарастающим геополитическим давлением и задачей мобилизации разнородного капитала в пользу региона.

Итогом сессии стал недвусмысленный сигнал: $251 млрд. инвестиционных потребностей Центральной Азии до 2030 года не закрыть ни одним институтом в одиночку.

Коалиционная модель — ЕБР плюс исламские институты, плюс китайский капитал, плюс инвесторы Персидского залива — становится не опцией, а необходимостью.