Цифровой каркас Евразии: ЕБР делает ставку на технологии как инструмент интеграции

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — Пока министры финансов семи государств обсуждали инвестиционные горизонты на пленарной сессии Годового собрания Евразийского банка развития, на соседней площадке разворачивалась другая история: тихая, но последовательная сборка общего цифрового пространства Евразии — от управления реками до школьных журналов, от светофоров до онкологической диагностики.

Фонд цифровых инициатив ЕБР за несколько лет вырос в структуру, которая не просто финансирует стартапы, а целенаправленно строит межстрановую технологическую инфраструктуру. На форуме были представлены сразу шесть проектов — победители и партнёры ежегодного конкурса фонда. Их geography охватывает Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан и Россию. Их логика едина: цифровые решения как клей региональной интеграции.

Вода, алгоритмы и зубная щётка

Казахстан завершает запуск национальной информационной системы водных ресурсов — пожалуй, наиболее масштабного цифрового проекта, представленного на форуме. Система, разработанная при поддержке ЕБР, охватывает более 17 000 рек и 4 000 озёр страны. Каждый водный объект оцифрован, снабжён паспортом характеристик и встроен в единый балансовый учёт.

«Раньше данные собирались вручную, потом передавались в министерство. Сейчас всё это делается в цифровом формате», — пояснил представитель Министерства водных ресурсов Казахстана, добавив, что в ближайшие недели система выйдет из тестового режима в промышленную эксплуатацию.

Пятнадцать модулей системы охватывают государственный мониторинг, выдачу разрешений, гидрологическое моделирование на основе нидерландских методологий и контроль орошения. Для водоёмов, куда инспекторы физически не могут добраться, применяется радарное спутниковое зондирование — система сама рассчитывает объём воды.

Отдельный модуль отслеживает, у каких фермеров есть договоры на водопользование и фактически ли вода поступает на поля: зелёная метка — договор есть и вода идёт, жёлтая — договор есть, вода не поступает, красная — договора нет вовсе. С начала этого года все соглашения с водопользователями переведены в электронный формат.

Представитель министерства завершил выступление неожиданным расчётом: если каждый житель Казахстана будет закрывать кран во время чистки зубов, страна ежегодно сэкономит 260 кубических километров воды — двухлетний объём водопотребления Астаны.

«Нам нужно менять культуру отношения к воде. Это должно начинаться с детей», — сказал он.

Светофор, которого не видно

Астана годами страдает от пробок. Решением занялась компания Compass при финансовой поддержке Фонда цифровых инициатив ЕБР — причём, по словам руководства фонда, продукт был выбран по итогам открытого конкурса как более эффективный и дешевле западных аналогов.

Проект создаёт транспортный цифровой двойник казахстанской столицы — математическую модель, способную предсказывать заторы до того, как они возникнут, рассчитывать оптимальное число полос для общественного транспорта и оценивать транспортную нагрузку от планируемых жилых комплексов или торговых центров.

«Намного дешевле предотвратить аварию, чем ликвидировать её последствия. То же самое справедливо для транспортного коллапса», — заявил Алексей Шупов, руководитель проекта.

Он указал на проблему, которую технологии решить не могут: острый дефицит квалифицированных транспортных планировщиков в регионе. Компания параллельно с разработкой программного обеспечения открыла кафедру в одном из алматинских вузов.

«Искусственный интеллект может помочь, но чтобы использовать ИИ, нужно быть профессионалом в своей области. Иначе он уведёт вас не туда», — предупредил Шупов.

По итогам проекта власти Астаны получат не только модель, но и само программное обеспечение — как инструмент для самостоятельного долгосрочного планирования.

Суперклауд для стартапов без бюджета

Astana Hub, крупнейший инновационный кластер Центральной Евразии с более чем 2 000 компаний-резидентов, представил платформу AI Supercloud — бесплатную среду для разработки искусственного интеллекта, насчитывающую уже более 15 000 пользователей и свыше 550 инструментов.

Логика проекта проста: доступ к GPU-кластерам и профессиональным AI-инструментам стоит дорого, что отсекает от рынка стартапы из Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и других стран региона. Платформа предоставляет эту инфраструктуру бесплатно.

«Платформе нет ещё и шести месяцев, но спрос в Центральной Евразии уже огромный», — сообщил управляющий директор Astana Hub Жерар Эго.

На недавнем хакатоне, организованном совместно с ЕБР, поступило более 900 заявок из разных стран. Финалисты за 48 часов разработали более 100 AI-решений. Победителей пригласили на очный тур по Казахстану.

ИИ ставит диагноз — врач принимает решение

Компания Third Opinion работает в области медицинского ИИ девять лет. Сегодня она присутствует в восьми странах, её решения использованы в десятках миллионов клинических случаев.

На форуме компания представила платформу для врачей, которая позволяет анализировать медицинские данные за минуты вместо часов и формировать предварительный диагностический протокол до начала лечения. Параллельно платформа служит сетью профессиональной коммуникации между врачами разных стран.

Ключевой тезис выступления: медицинский ИИ — это не замена врача, а инструмент, которому врач должен доверять. Доверие строится годами клинических испытаний.

«Если врач не считает продукт полезным — он им не воспользуется. Поэтому любое решение в этой сфере должно сначала завоевать доверие конкретного доктора», — сказала представитель компании.

Премия ЕБР стала для Third Opinion первым признанием за пределами России, открыв путь к масштабированию в страны — члены банка. По оценке компании, потребность во врачебном образовании в государствах ЕБР составляет свыше 120 млн долларов в год.

Карта как антикоррупционный инструмент

Компания G Intellect шесть лет помогает предпринимателям Узбекистана, Кыргызстана и Казахстана принимать решения о размещении бизнеса на основе геопространственных данных — там, где раньше это делалось интуитивно или через связи.

Основатель компании Денис Струков рассказал, что цифровой двойник Ташкента, созданный в 2020 году, был представлен президенту страны. Тот провёл с системой двадцать минут и принял на её основе управленческие решения по городской инфраструктуре.

Совместно с ЕБР компания теперь реализует проект масштабирования модели на шесть столиц Евразии — Астану, Ташкент, Душанбе, Минск и другие. Концепция — так называемый «город за 15 минут»: жители могут оценить доступность школ, поликлиник, парков из любой точки на карте.

Для малого бизнеса система работает как инструмент снижения рисков: наложение геоданных на карту конкурентного окружения позволяет избежать ошибок, которые стоят предпринимателям миллиарды.

«Когда мы видим больше данных — мы принимаем более взвешенные решения», — лаконично резюмировал Струков.

Наука ищет промышленность

Компания Inventorus, победитель конкурса ЕБР, решает проблему, о которой редко говорят вслух: наука и промышленность в странах СНГ живут в параллельных вселенных и не умеют находить друг друга.

Платформа агрегирует свыше 300 млн научных публикаций и патентных документов из 20 патентных ведомств мира, автоматически формирует технологические профили исследователей и позволяет предприятиям находить нужных экспертов за часы вместо месяцев.

ИИ-инструменты платформы сократили подготовку патентного ландшафта с одного месяца до одного-двух рабочих дней. Стоимость аналогичной работы, выполняемой вручную, — от 50 000 до 300 000 рублей в зависимости от квалификации исполнителя.

Сейчас Inventorus работает с «Росатомом», «Роскосмосом» и присутствует в 380 российских университетах — после включения в национальную подписку по личному поручению президента страны. Победа в конкурсе ЕБР стала для компании первым шагом к выходу в Беларусь и другие государства — члены банка.

Школьный журнал как фундамент доверия

Завершал сессию, пожалуй, наиболее неожиданный по концепции проект: цифровая образовательная платформа для Таджикистана, охватывающая все уровни — от детского сада до министерства.

Система позволяет отслеживать успеваемость каждого ученика в режиме реального времени, строить индивидуальные образовательные траектории и передавать объективные данные на все уровни управления без задержки. Три языка интерфейса — таджикский, русский, английский. Архитектура открыта для локализации под любую страну.

Александр Фёдоров, представивший проект, сделал неожиданный вывод, перекинув мост к утренней транспортной сессии.

«На той сессии участники говорили: главное препятствие в логистике между странами — это доверие друг к другу. Доверие нельзя оцифровать. Но оно формируется в детстве — когда дети делают совместные проекты, когда учителя общаются через границы, когда родители из разных стран говорят на одной платформе», — сказал он.

Компания имеет 25-летний опыт работы в России, где её системами пользуются 37 млн человек в 33 регионах

ЕБР как инкубатор регионального масштабирования

Сквозной темой сессии стала не технология сама по себе, а механизм её распространения. Конкурс цифровых инициатив ЕБР, по существу, работает как венчурный отбор с региональным мандатом: победители получают не только приз, но и финансирование, доступ к сети стран — членов банка и поддержку в адаптации продукта под требования государственных заказчиков.

«Фонд цифровых инициатив готов помочь в масштабировании этих решений на другие страны», — заявил модератор сессии, обращаясь к странам-акционерам с призывом изучить казахстанский опыт управления водными ресурсами.

По мере того как ЕБР входит в новый стратегический цикл 2027–2031 годов, цифровая повестка, судя по всему, будет занимать в нём всё более весомое место — не как отдельное направление, а как сквозной инструмент для всего, от дорог до больниц.