Срочно
Технологии

Delta Y помогает хокимияту Андижана принимать решения на основе данных

Delta Y помогает хокимияту Андижана принимать решения на основе данных
Слева направо: Мартим Оливейра и Тиаго Нето / Фото: UzDaily.

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — Международная компания Delta Y, которая работает в сфере данных и искусственного интеллекта, создала для хокимията Андижана платформу данных, которая помогает сотрудникам готовить отчёты и точнее планировать решения. О проекте в интервью UzDaily.uz на ICT Week Uzbekistan 2026 рассказали сооснователь Delta Y Тиаго Нето и руководитель по институциональным связям Мартим Оливейра.

 

Платформа стала первым пилотным проектом Delta Y в стране. Её публичная версия объединяет в одном интерфейсе данные национальных и региональных органов статистики, Центрального банка Узбекистана и государственных порталов.

По словам представителей компании, ИИ-советники хокимов используют платформу, чтобы готовить отчёты и изучать рекомендации. Модели платформы также могут рассчитать, например, где открыть новые больницы, чтобы как можно больше жителей находились в 15 минутах ходьбы от ближайшей из них.

Delta Y основана в Лиссабоне в 2025 году. Трое её основателей ранее создавали технологические стартапы. Компания реализует исследовательский проект в Абу-Даби, обсуждает сотрудничество в Португалии и выбрала Узбекистан своим хабом в Центральной Азии.

Разрозненные данные

Delta Y позиционирует себя как компанию, которая решает самые сложные задачи стран и городов в сфере данных. По словам Мартима Оливейры, команда пришла из частного сектора, в том числе из финтех-единорогов, компаний в сфере кибербезопасности и крупных консалтинговых фирм. Работая там, её члены увидели, что крупнейшие компании мира обладают такой глубиной аналитики, с которой государственные институты, как правило, сравниться не могут.

«Мы общаемся с представителями власти в Азии, Европе и Америке и видим, что институтам на национальном и региональном уровне часто не хватает понимания тех данных, которыми они уже располагают, — сказал Мартим Оливейра. — Мы хотим быть партнёром по данным для тех экономик и обществ, которые стремятся принимать наилучшие возможные решения — даже в математическом смысле — на основе всей доступной информации, а также данных, которые ещё предстоит извлечь».

По его словам, везде, где работала компания, проблема выглядит схожим образом. Каждый день фиксируются миллионы новых показателей, но они хранятся в разных ведомствах и учреждениях и в разных форматах.

«Правительствам трудно собрать из этого единую картину — не только потому, что это требует большой технической работы, но и потому, что такие экосистемы гораздо сложнее, чем отдельная компания, — отметил Оливейра. — В результате решения принимаются неоптимально, часто в ответ на общественные настроения. Меры носят скорее корректирующий, чем превентивный характер, потому что лица, принимающие решения, видят неполную картину».

Решение Delta Y — единое представление об экономике, демографии и социальной сфере города и о том, как их составляющие взаимодействуют, а также инструменты, построенные на его основе. По словам Оливейры, с их помощью администрация может смоделировать, например, как налоговая льгота повлияет на занятость, благосостояние жителей или расходы и сбережения домохозяйств.

Три шага от сырых данных к решениям

Сооснователь Delta Y Тиаго Нето рассказал, что каждый новый проект проходит одни и те же три этапа. Первый — составить карту уже существующих данных. На этом этапе компания может предложить новые, ещё не использованные источники информации или указать на решения, которые дадут быстрый результат.

Второй этап — объединить разрозненные массивы и стандартизировать данные. «Это обязательное условие, если вы хотите построить на их основе какую-либо аналитику», — сказал Нето. Третий этап — сам аналитический слой: среда для моделирования государственной политики, статистический ИИ-аналитик, ГИС-аналитика, дашборды в реальном времени и другие инструменты, адаптированные под конкретную задачу.

Что умеет андижанская платформа

Оливейра описал два основных сценария, которые изучает администрация Андижанской области. Первый — отчётность. Сотрудники администрации и IT Park регулярно готовят отчёты, например о тенденциях в образовании, количестве выпускников или охвате дошкольным образованием.

«Пользователь просит ИИ подготовить нужный ему отчёт, — рассказал Мартим Оливейра. — Ценность заключается в данных, которые стоят за ним: наши модели адаптированы к данным конкретного региона, поэтому выдают точные цифры и строят динамические визуализации». Готовый отчёт содержит текст, графики, выводы, дальнейшие шаги и предложения, его можно отредактировать и экспортировать.

Второй сценарий основан на математической оптимизации. «Допустим, в городе есть проблема в сфере здравоохранения и администрация хочет открыть две новые поликлиники, — пояснил Оливейра. — Можно спросить ИИ, где их разместить, чтобы наибольшая доля населения жила в 15 минутах ходьбы от поликлиники». Затем система запускает оптимизационную модель и рассчитывает точные координаты.

По словам Оливейры, пока основными пользователями платформы являются ИИ-советники хокимов. Delta Y работает с хокимиятом области, советником хокима Зиёдуллой Саматовым и руководителем IT Park в Андижане, чтобы сформировать единое представление о регионе и о том, каким он может стать в ближайшие годы.

Данные для бизнеса и инвесторов

На платформе есть и раздел о бизнесе. Он показывает, сколько компаний зарегистрировано за последний год и как они распределены по отраслям. Пользователи могут спросить ИИ, какие отрасли росли быстрее всего и как новые рабочие места соотносятся с уровнем занятости и безработицы, а также с демографической структурой региона.

Компания также создавала платформу с расчётом на инвесторов. «Инвестор, который выбирает страну или регион для вложений, прежде всего хочет прозрачности и наглядности, — сказал Оливейра. — Мы считаем, что экономики, с которыми мы работаем, могут получить здесь преимущество».

Тиаго Нето отметил, что у Delta Y уже есть подобный опыт. Для одного города за пределами Узбекистана компания помогла подготовить инвестиционное обоснование, которое позволило привлечь около $200 млн. «В случае Узбекистана траектория уже задана. Нас привели сюда сами цифры: экономический рост, рост населения, выдающиеся кадры», — сказал он.

Где хранятся данные

Delta Y разделяет публичные данные, которые отображаются в открытой версии платформы, и закрытые, доступные только администрации области после авторизации.

«Мы развёртываем решения на собственной инфраструктуре клиента и следим за тем, чтобы данные никогда не выходили за пределы, которые важны для клиента, — пояснил Нето. — Если мы работаем со страной, данные остаются в ней: хранение, вычисления и даже ИИ-модели могут размещаться локально в соответствии с пожеланиями клиента».

На вопрос о требованиях Узбекистана к локализации данных Нето ответил, что компания их соблюдает. Оливейра добавил, что Delta Y консультировалась с местной юридической фирмой по вопросам регулирования.

Как проверяются ответы ИИ

По словам Мартима Оливейры, точность — одна из главных забот компании. «Языковые модели стохастические, а не детерминированные, поэтому наша задача — максимально повысить их объективность и свести к минимуму субъективность», — сказал он. Каждый ответ содержит ссылку на источник, например на конкретный набор данных Национального комитета по статистике, поэтому пользователи могут напрямую сверить его с исходными данными.

Тиаго Нето рассказал, что компания уделяет много времени тестированию и проверке качества данных. Delta Y часто предлагает пользователям задать один и тот же вопрос на её платформе и в универсальных чат-ботах, таких как ChatGPT или Claude. По его словам, люди часто удивляются разнице, а чат-боты иногда отказываются отвечать из-за нехватки информации.

Сначала — пилотный проект

Оливейра сообщил, что компания поддерживает контакты с партнёрами в Узбекистане с начала этого года. «Мы молодая компания. Мы уверены в своих технических возможностях, но достаточно скромны, чтобы признать: работа на государственном уровне требует большого доверия», — сказал он. Поэтому первый проект в новой стране обычно нацелен на решение конкретной задачи в чётко ограниченные сроки и с минимальными рисками, чтобы Delta Y могла зарекомендовать себя как надёжный партнёр.

Delta Y также обсуждает сотрудничество с другими регионами, министерствами и частными компаниями. По словам Оливейры, стенд компании на ICT Week посетили заместители хокимов и ИИ-советники из нескольких хокимиятов.

«Мы создаём решения, а не продукты, — сказал Нето. — Delta Y — это математический термин, обозначающий изменение по вертикальной оси графика. Именно это мы хотим давать клиентам: измеримые изменения».

Почему Узбекистан

Мартим Оливейра рассказал, что интерес компании к Узбекистану возник после видеоконференции, на которой председатель Национального комитета по статистике и представители Всемирного банка обсуждали национальную перепись населения. Компанию впечатлило использование ГИС-инструментов при проведении переписи и для картирования земельных участков и сельскохозяйственных полей, а также глубина собираемых макро- и микроэкономических данных.

«В последние годы экономика растёт на 6–8% в год, — отметил Оливейра. — Около 60% населения моложе 30 лет, средний возраст — 29 лет. Мы считаем, что Узбекистан может стать следующей большой историей успеха в Центральной Азии».

Кадры и инфраструктура

По словам Мартима Оливейры, правительство сосредоточено на двух ключевых направлениях развития отрасли: физической инфраструктуре и кадрах. Он отметил, что центры обработки данных строятся в нескольких регионах, в том числе в Каракалпакстане, и упомянул программу «Пять миллионов лидеров ИИ».

Нето рассказал, что компанию впечатлили инженеры и аналитики, которые подходили к её стенду. «Мы уверены, что наймём многих из них, — сказал он. — Они знают местный контекст, говорят на местном языке и являются сильными инженерами».

ИИ, который готовит брифинг для хокима

На вопрос, на что хоким должен смотреть в первую очередь каждое утро, Оливейра ответил: на сводку за предыдущий день и ближайшие приоритеты.

Тиаго Нето считает, что в будущем роли человека и ИИ поменяются местами. «До сих пор парадигма ИИ заключалась в том, что люди взаимодействуют с ИИ: пишут промпты и задают вопросы, — сказал он. — Мы пытаемся перевернуть это, чтобы ИИ сам давал людям подсказки. Руководитель просыпается, а ИИ уже подготовил отчёты и выделил важные детали».

 

Анвар Умаров
Анвар Умаров

Анвар Умаров — основатель и главный редактор издания UzDaily, ведущего делового и новостного портала, освещающего события в Узбекистане и Центральной Азии. Имеет более чем 20-летний опыт работы в журналистике, а также опыт работы PR-менеджером в государственных и частных организациях, что придаёт его редакционной работе широкий взгляд на медиа, коммуникации и общественные связи.