«Узбекнефтегаз» сосредоточится на рентабельности, глубокой переработке и оптимизации

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — В АО «Узбекнефтегаз» прошло совещание под руководством председателя правления Абдугани Сангинова, посвящённое формированию краткосрочной и долгосрочной стратегии развития нефтегазового сектора страны.

В ходе встречи обсуждались приоритетные задачи, поставленные Главой государства перед Обществом, увеличение объёмов добычи и переработки нефти и газа, а также обеспечение высокой эффективности и экономической стабильности в отрасли.

Председатель правления подчеркнул необходимость разработки единой стратегии развития компании, охватывающей все направления её деятельности, и реализации конкретной программы для её выполнения. В рамках реформ, направленных на устойчивое развитие Общества, повышение производственной эффективности и создание экономической ценности, определены десять ключевых приоритетов. Они станут основой для формирования стратегии и своевременного выполнения задач, поставленных руководством страны.

Одним из основных направлений стало разделение стратегической деятельности и операционного управления. Это позволит сосредоточить руководство на стратегических решениях, минимизировав участие в повседневных вопросах и документообороте. В рамках реализации стратегии будет создан Офис стратегии (SPO), подчиняющийся напрямую председателю правления, который займётся разработкой, внедрением и контролем выполнения стратегических целей компании.

Важное внимание уделено инвестиционной политике: в программы будут включаться проекты с доказанной экономической эффективностью и готовой предпроектной документацией, что обеспечит рациональное использование финансовых ресурсов. Новый подход к добыче нефти и газа предполагает отказ от принципа «погони за объёмом» в пользу формирования добавленной стоимости и рентабельности каждого месторождения. Одновременно планируется оптимизация затрат на проектирование, геофизические и геологические работы, включая бурение, на 20%.

Особое значение будет уделено глубокой переработке газа с целью выпуска высококачественной готовой продукции, сокращения импорта и расширения экспортного потенциала, в том числе за счёт увеличения мощностей завода «GTL». Для повышения финансовой прозрачности предусмотрено внедрение международных стандартов финансовой отчётности (МСФО), инвентаризация закупочной системы и ограничение прямых контрактов.

Финансовая устойчивость компании укрепляется за счёт снижения долговой нагрузки и разработки финансовой модели на 2026 год. Одновременно будет пересмотрена кадровая политика с созданием ТОП-менеджмента и внедрением системы оценки руководителей по KPI. Цифровизация и использование технологий искусственного интеллекта станут ключевыми инструментами повышения эффективности управления и производства, при этом все цифровые проекты ориентированы на конкретный результат и экономическую выгоду.

По итогам совещания отмечено, что комплекс этих мер обеспечит устойчивое развитие нефтегазового сектора страны, превратит АО «Узбекнефтегаз» в современную, эффективную и конкурентоспособную компанию и создаст основу для реализации объявленного плана актуальных задач на ближайшие 100 дней.