20-летний узбекистанец привлёк $500 тыс. и строит стартап в Сан-Франциско

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — В 20 лет уроженец Бухары Баходир сделал то, к чему многие предприниматели идут годами: привлёк полмиллиона долларов инвестиций и перебрался в эпицентр мировой технологической индустрии — Кремниевую долину.

Его первое знакомство с программированием состоялось в подростковом возрасте — с простой программы на Pascal, складывавшей два числа. «Вводишь A и B, а она выводит C. Но для меня это казалось настоящим волшебством», — вспоминает он.

Этот опыт определил дальнейший путь: в 14 лет Баходир переехал из Бухары в Ташкент, чтобы вплотную заняться робототехникой, веб-разработкой и программированием.

Знакомство с глобальной стартап-экосистемой состоялось через социальную платформу X, где основатели и инвесторы Кремниевой долины открыто делились идеями и опытом. «Сан-Франциско по сути находится в X, — говорит он. — Все, кто строит стартапы, находятся там».

По его словам, платформа уравнивает возможности вне зависимости от географии: «Неважно, живёте ли вы в маленьком городе. Если вам интересны стартапы, вы видите те же самые обсуждения, что и люди в Кремниевой долине».

Ранние проекты Баходира были скромными, но показательными. Около 16 лет он создал Telegram-бот — небольшое по масштабу, но функциональное решение, которое впоследствии произвело впечатление на отборочные комиссии стартап-программ.

«Они были впечатлены этим, — рассказывает он. — Это показало, что я действительно что-то создаю». Позже он переехал в Польшу, где учился и работал в IBM, однако конечной целью всегда оставалась Калифорния. «Вопрос был не в том, стоит ли мне увольняться. Я всегда знал, что рано или поздно уйду. Вопрос был только во времени», — объясняет он.

Сегодня его стартап разрабатывает инструменты монетизации для разработчиков программных продуктов. По убеждению Баходира, искусственный интеллект радикально снизил порог входа в разработку, однако создал новую проблему: «Создать приложение — уже не самая сложная часть.

Настоящая сложность заключается в монетизации». Одно из направлений, которое компания активно исследует, — инфраструктура вокруг мессенджеров, в частности инструменты для создания ботов и мини-приложений в Telegram, способных генерировать доход.

Раунд pre-seed объёмом 500 тысяч долларов состоялся по итогам единственного звонка. Инвестором выступил CEO компании Whop. «Он поверил и в меня, и в идею», — говорит Баходир. По его словам, на столь раннем этапе решение об инвестировании определяется прежде всего личностью основателя, а не показателями: «Если бы это был раунд на 10–15 миллионов, всё было бы иначе».

В вопросах стратегии Баходир придерживается нестандартной позиции: он убеждён, что технология сама по себе больше не является конкурентным преимуществом в эпоху доступного ИИ. «Скорость исполнения и дистрибуция — это всё», — говорит он.

Инженерную команду он намерен сохранять минимальной, направляя основные ресурсы в маркетинг и каналы распространения. Ближайший приоритет — найти product-market fit, определить целевую аудиторию и правильную нишу, после чего выйти на стабильную ежегодную выручку в миллионы долларов и привлечь следующий раунд инвестиций.

Баходир отмечает, что число узбекских и центральноазиатских основателей в Кремниевой долине растёт. Среди тех, с кем он регулярно общается, — фаундеры Сардор Рахматуллоев и Акмаль Паизиев.

Предприниматели из региона участвуют в ведущих программах, в том числе в Y Combinator, постепенно укрепляя присутствие Центральной Азии на глобальной технологической сцене. «Я хочу, чтобы больше людей из Узбекистана и Центральной Азии приезжали сюда и строили глобальные компании», — говорит он.

Молодым предпринимателям на родине Баходир советует прежде всего освоить английский язык как ключ к глобальному стартап-миру, активно участвовать в профессиональных онлайн-сообществах и как можно раньше начинать создавать и публично представлять собственные проекты.

«Создавайте классные вещи и рассказывайте о них. Возможности накапливаются», — говорит он, добавляя: «Вам не нужно сразу конкурировать с Кремниевой долиной. Сначала станьте исключительными в своей стране».

Сам Баходир описывает предпринимательство как сочетание настойчивости, постоянных экспериментов и, по его собственным словам, «достаточной доли безрассудства, чтобы попробовать». За видимой стремительностью его пути стоит иная реальность — череда проектов, которые не сработали.

«Люди обычно видят только успехи», — говорит он. Его формула проста: «Подайся десять раз, чтобы получить одну возможность. Создай десять продуктов, чтобы один из них сработал. В конце концов что-то обязательно сработает».